各单位关于全面预算工作的通知

　　发文单位：澳门经济财务局
发文编号：经济财务局发〔2023〕25号
发文日期：2023年10月15日

关于进一步加强全面预算管理的指导意见

　　各有关单位：

　　为深入贯彻和落实全面预算管理的理念，切实提高财务管理水平，促进资源的合理配置，现就全面预算管理工作提出以下意见和要求。

一、全面预算管理的意义

　　全面预算管理是指企业在一定的时期内，通过对各项资源的合理配置与预算的科学编制，来实现组织目标的一种管理方式。通过全面预算管理，可以有效提高单位的绩效和效率，确保各项工作的顺利开展。

二、全面预算管理的基本内容

1. 　　预算编制：预算编制是全面预算管理的核心。根据单位的战略目标和业务规划，科学预测各项收入与支出，合理设置预算指标和额度。编制时应充分考虑各部门的实际情况，确保预算的可操作性与合理性。

2. 　　预算执行：预算执行是实施预算的具体步骤。各单位要严格按照预算进行工作，不得随意超支或挪用资金。如有特殊情况需要调整预算，须报请上级审批并做好相应的记录与说明。

3. 　　预算控制：预算控制是指对预算执行过程进行监督与管理，以确保预算的有效实施。要定期检查预算执行情况，发现问题及时整改，保证财务状态的健康稳定。

   

4. 　　预算分析：预算分析是对预算执行结果的评估与总结，通过数据分析手段，对预算的完成情况进行评估，识别出预算执行中的问题，并提出改进措施，以提升预算管理水平。

三、实施全面预算管理的步骤

1. 　　明确目标：各单位要根据其具体发展战略和目标，设定清晰的预算编制目标。

2. 　　参与编制：要加强各部门的沟通与协作，鼓励部门参与预算编制过程，提出合理化建议，确保预算编制的全面性。

3. 　　制定计划：制定详细的预算编制计划，明确时间节点和各责任人的任务，保障预算编制按时完成。

4. 　　提高透明度：在预算编制和执行过程中，确保信息的透明，定期向相关人员通报预算执行情况，增强各部门对预算管理的责任感。

5. 　　实施培训：对财务人员和各部门负责人进行全面预算管理的培训，提升其对预算管理的认知和技能，确保全员参与。

四、相关要求

1. 　　各单位要高度重视全面预算管理工作，确保预算工作与单位的发展战略相结合。要将预算编制、执行及控制纳入年度考核，确保责任落实到位。

2. 　　结合实际情况，建立健全预算管理制度，明确预算编制的流程及标准，做到科学、合理、规范。

3. 　　加强对预算执行的监控，通过财务分析和绩效评价机制，及时发现问题并采取相应措施整改。

4. 　　积极借鉴国内外先进的预算管理经验，运用信息化手段提高预算管理的效率，确保预算的透明性和准确性。

五、总结

　　全面预算管理是提升单位财务管理水平的重要手段。各单位应积极行动起来，认真落实全面预算管理的各项要求，确保资源的合理配置，为实现单位的各项目标提供有力支持。

　　特此通知。

　　澳门经济财务局
2023年10月15日

附：全面预算管理相关链接

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　　该通知文件明确了全面预算管理的重要性及其实施步骤，旨在提高澳门各单位的财务管理水平。通过规范预算编制、执行和监控过程，最终实现资源的最优配置和管理效率的提升。希望各单位能够认真贯彻实施，为实现长远发展和经济稳定贡献力量。